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Nos prestations

Artisans du développement des compétences

Formations

Formation |Pôle emploi
Crédit image : Pôle Emploi

Nous proposons des formations standardisées (dites “catalogue”), des formations adaptées et sur-mesure dans les domaines suivants :

  • Communication (communication écrite et interpersonnelle)
  • Management des personnes et des projets
  • Développement des ressources humaines
  • Efficacité professionnelle (performance individuelle et fonctions support)
  • Développement personnel
  • Pratiques et outils numériques (dont bureautique)

Retrouvez ces prestations dans notre catalogue 2021 (à venir) ou contactez-nous pour de plus amples informations !




Accompagnement au développement des compétences

Crédit : Pixy.org

Certaines problématiques de développement des compétences ne peuvent pas être réglées uniquement par la formation : il est parfois nécessaire de créer des dispositifs de développement des compétences plus complets, pour une meilleure assurance de résultats. Nous pouvons vous accompagner notamment pour :

  • des projets portant des enjeux pour votre structure
  • des problématiques de développement des compétences non résolues depuis plusieurs mois voire années
  • des projets visant à la promotion professionnelle des salariés par la certification ou par la prise de responsabilités

Nous proposons pour ces projets et problématiques avec une méthodologie adaptée, du diagnostic au rapport d’évaluation des résultats, en fonction de vos besoins.



Coaching & accompagnement

Les entrepreneurs français pensent trop tard à l'accompagnement !
Crédit : NetPME



Le coaching est une forme d’accompagnement que nous affectionnons : elle est cohérente avec nos valeurs car elle repose sur la maïeutique et la confiance dans les capacités de l’individu à répondre à ses problématiques.
Nous proposons plusieurs types de coaching :

  • coaching de managers : accompagnement individuel pour améliorer la communication du manager, pour l’aider à développer ses capacités managériales, notamment en période de difficultés ou de montée en responsabilités.
  • coaching d’équipes : accompagnement individuel et collectif à la performance d’équipe par différents moyens : entretiens, créativité, analyse des pratiques, co-développement.
  • coaching de dirigeants : accompagnement adapté aux créateurs et dirigeants d’entreprises pour fixer, suivre et atteindre leurs objectifs d’entreprise.

Les autres formes d’accompagnement que nous mobilisons sont :

  • l’accompagnement au changement
  • les ateliers gratuits, sur des sujets précis (exemples : “Comment mettre en place une GPEC dans votre organisation ?” “Découvrir la Process Com” “Mieux manager en 2 heures” “Techniques de recherche d’emploi”.
  • le mentorat de formateurs et d’ingénieurs pédagogiques